Hinrich von Bockelberg

Als Teamleiter Kundenprojekte steuere ich operativ das Projektmanagement-Team und ordne neue Projekte den jeweiligen Teammitgliedern zu. Dabei wird ein kollegialer und kommunikativer Umgang gepflegt. Gemeinsam mit meinen Teammitgliedern führen wir Projekt-Kick-off-Gespräche und nach Abschluss des Projektes das Projektabschlussgespräch mit dem Kunden durch.

Während der Laufzeit der Projekte findet ein reger Austausch zwischen mir, den Teammitgliedern und dem Kunden statt, sei es in gemeinsamen Lenkungsausschusssitzungen oder bei Projektgesprächen. Als Teamleiter halte ich stetig Kontakt zu unseren Kund:innen und den entsprechenden Projekten und bin neben den Projektleiter:innen Ansprechpartner bei Störungen im Projektgeschäft.

Weiterhin stehe ich mit meinen Erfahrungen und Expertisen bei einer Vielzahl unserer Kompetenzteams zur Mitarbeit zur Verfügung. Neben der operativen Steuerung des Projektgeschäfts gebe ich die Standards des Projektgeschäfts vor und plane darüber hinaus die personellen Kapazitäten im Team.

Das teamorientierte Arbeiten für die gleiche Sache und den Kund:innen unser bestmögliches Ergebnis zu präsentieren, ist sehr motivierend und erfüllend. Die persönlichen Gespräche und der freundliche Umgang mit allen Mitarbeiter:innen intern wie auch extern mit unseren Kund:innen macht sehr viel Freude. Durch diese Kontakte werden nicht nur geschäftliche, sondern auch sehr persönliche Beziehungen aufgebaut. Das macht das Arbeiten in diesem Umfeld sehr attraktiv.

Die persönliche Entwicklung jedes einzelnen führt natürlich auch zu Veränderungen in der beruflichen Karriere. Wenn ich zurückblicke, hat sich mein Arbeitsleben im Laufe der vielen Jahre immer an meine persönlichen Bedürfnisse und Fähigkeiten angepasst. Mit viel Freude habe ich meinen Berufseinstieg in vielen operativen, aber auch strategischen Themen im Krankenkassenumfeld gestartet und habe dort meine ersten wichtigen praktischen Erfahrungen im Gesundheitsmarkt machen dürfen.

Durch die dort erlangte Expertise konnte ich dann über die Leitungsfunktion in einem großen Schwerpunktkrankenhaus meine fachliche Kompetenz, sowohl operativ als auch strategisch, weiter ausbauen und hier viele Kontakte zu Partnern im Gesundheitswesen knüpfen. Das Erwerben von Projekterfahrungen gepaart mit der fachlichen, menschlichen und freundlichen Kompetenz führte mich dann in das Projektgeschäft bei KMS, welches ich mit viel Freude weiter ausgebaut habe.

Die dort weiter gesammelten Erfahrungen führten mich dann in die Teamleitung, die ich mit viel Engagement ausführe. Man sieht, dass man in einem Berufsleben durch die persönliche Weiterentwicklung viele berufliche Stationen haben kann und der berufliche Alltag geprägt ist durch Veränderungen, denen man sich täglich neu stellen darf.

Die Projektarbeit fordert ein sehr strukturiertes gut organisiertes Arbeitsumfeld. Daher sieht der typische Arbeitsalltag „grundsätzlich“ so aus, dass man versucht, zunächst alle Routineaufgaben zu erledigen, wie Mails checken, sich in neue Projekte einarbeiten, passende Projektleiter:innen für die jeweiligen Projekte zu benennen, bis hin zur Prüfung der dokumentierten Stunden und Freigabe zur Abrechnung. Weiterhin finden Kunden-, Team- und Abstimmungsgespräche statt. Vorbereitungen und Durchführung von Kundeneinsätze gehören ebenfalls zu den typischen Arbeiten eines normalen Tages.

Aber: Daher auch „GRUNDSÄTZLICH“; es gibt auch viele Ausnahmen vom Grundsatz.

Eigentlich gibt es einen typischen Arbeitsalltag gar nicht, da jeder Tag auch geprägt sein kann, individuell auf neue Entwicklungen zu reagieren und aus der normalen Komfortzone zu entschwinden. Schnell ist man dann aus der gut geplanten Organisation in der Improvisation angekommen. Das macht es aber auch ein Stück weit interessant und spannend.

KMS begleitet mich fast mein ganzes berufliches Leben. Der Ehrgeiz der Mitarbeiter:innen, immer das Beste zu geben, hat mich sowohl als Kunde als auch als Mitarbeiter stets begeistert. Der freundliche und offene Umgang bis in den Vorstand trägt sein Weiteres dazu bei. Jedes Rädchen im System spielt dabei eine große Rolle. Wenn es irgendwo hakt, gibt es kein Abteilungsdenken, sondern man versucht gemeinsam im gesamten Unternehmen mit allen Kräften das System wieder rund zu machen. Diese Zusammenarbeit und der damit verbundene Teamgedanke ist meine intrinsische Motivation. Das macht sehr viel Freude und begeistert mich jeden Tag aufs Neue.

Als Ausgleich und zur Schöpfung neuer Energie gehe ich gerne in die Natur und fahre mit meinem e-Bike die Weser entlang, spaziere mit meinem Hund durch die nahegelegenen Hügel des Wesergebirges oder versuche mit möglichst wenig Schlägen einen kleinen runden Ball einzulochen. Gerne bin ich auch unter Segeln auf dem Wasser unterwegs.