Maßgeschneidert für Ihren Bedarf

In kostenrechnungsnahen Themenfeldern sowie bei der Etablierung eines operativen und strategischen Berichtswesens sind wir mit unseren Beratern immer für Sie da.

- Unsere Mission

Beratung auf höchstem Niveau

Bei unseren Kunden besteht der Bedarf, die Transparenz über das Leistungs- und Kostengeschehen zu verbessern. Um Grundlagen für operative und strategische Entscheidungen zu schaffen, sind zielgerichtete, variable und transparente Instrumente nötig. Nur so kann die notwendige Akzeptanz für die Umsetzung der relevanten Maßnahmen im Krankenhaus erreicht werden.

Wir beraten Sie bei der Auswahl, Gestaltung und Interpretation dieser Instrumente nach innen und außen und bauen diese gemeinsam mit Ihnen auf.
Consulting Ausblick
KMS-Bildmarke
»Optimierungen und Veränderung brauchen Akzeptanz
bei allen Stakeholdern. Sonst ist das beste Konzept
zum Scheitern verurteilt.«
Andree Bogs-Besemer – Teamleitung Consulting

- Unser Anspruch

Zielgerichtet
individuell

Bei der Umsetzung steht das Erreichen des gemeinsam vereinbarten Ziels im Vordergrund. Der Umfang richtet sich ganz nach Ihren Bedürfnissen und wird individuell festgelegt – mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.

- Das Consulting-Team

Andree Bogs-Besemer

Andree Bogs-Besemer

Teamleitung Consulting

Andree Bogs-Besemer arbeitet seit 2013 bei KMS. Der studierte Diplom-Kaufmann und MBA arbeitete zuvor 16 Jahre lang im Gesundheitswesen und bringt Erfahrungen aus seiner Zeit bei einer Krankenversicherung, als käufmännischer Controller im Krankenhaus und als Senior-Consultant einer Unternehmensberatung mit ein. Im Rahmen seiner beruflichen Tätigkeiten hat er mehr als 150 Kostenrechnungsprojekte im Bereich InEK-Kalkulation / KTR und Deckungsbeitragsrechnung durchgeführt. Seit 2020 ist er Teamleiter Consulting.

Anna Fecker

Anna Fecker

Projektmanagerin & Consultant

Im Mai 2018 ist Anna Fecker als Werkstudentin bei KMS eingestiegen und arbeitet inzwischen als Projektmanagerin in Kostenrechnungsprojekten. Sie hat das Studium Gesundheitsmanagement absolviert sowie einen MBA in der Gesundheitsversorgung abgeschlossen.

Nils Blankschyn

Nils Blankschyn

Projektmanager & Consultant

Nils Blankschyn ist seit Oktober 2018 als Projektleiter bei KMS. Er hat Management im Gesundheitswesen mit Schwerpunkt Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen studiert und war fünf Jahre lang im Krankenhauscontrolling tätig, davon dreieinhalb Jahre bei einem der größten Krankenhäuser Deutschlands. Zu seinen Hauptaufgaben zählen der Aufbau von InEK-Kalkulationen sowie Deckungsbeitrags- und Kostenträgerrechnungen.

Stefan Böckmann

Stefan Böckmann

Projektmanager & Consultant
Stefan Böckmann und KMS verbindet bereits eine langjährige Zusammenarbeit, während der er uns als externer Berater unterstützt hat. Zwischenzeitlich war er im Katholischen Klinikum Bochum tätig. Nun ist er voll in das Projektteam eingestiegen und unterstützt seit dem 15. März 2020 das Kostenrechnungsteam.
Benedikt Reinhold

Benedikt Reinhold

Projektmanager & Consultant
Der gebürtige Essener stieg nach seinem Studium (Medizin-Management) als Trainee bei den Rhön-Kliniken ein (Bad Neustadt/Saale, Gießen und Marburg). Nach den Rhön-Kliniken war er mehrere Jahre bei zwei Unternehmensberatungen für das Gesundheitswesen tätig und wiederum danach Leiter des Controllings bei den Vivantes-Kliniken. Seit 2021 unterstützt er von Brandenburg aus unser Projektmanagement- & Consulting-Team.

- Beratungsspektrum

Beratungsleistungen für das Gesundheitswesen

Deckungsbeitrags-
rechnung

Von Kostenstellenrechnung, über mehrstufige Deckungsbeitrags-rechnungen bis hin zum
DVKC Standard CS200

Kostenträger-
rechnung

Für die Ermittlung und Steuerung von Fallkosten, weit über die InEK-Anforderungen hinausgehend

InEK-
Kalkulation

Von punktueller Beratung während
der Kalkulationsphase bis zur vollständigen Übernahme der InEK-Kalkulation durch unser Team

Innovative 
Controlling-Strategien

Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen eine zukunftsorientiertere und ganzheitliche Controlling-Strategie

Berichts-
wesen

Von der Konzeption bis zur Umsetzung und Interpretation eines steuerungsrelevanten Berichtswesens mit markanten Dashboards

Prozess-
optimierung

Wir heben mit Ihnen die wirtschaftlichen Potenziale durch Prozessoptimierung

- SUCCESS STORIES

Success Story Fachklinik Waldeck
Fachklinik Waldeck

»Wir sind sehr zufrieden, alleine hätten wir das nicht stemmen und die Anforderungen des InEK erfüllen können. Für uns war es deshalb auch so wichtig, dass Herr Bogs-Besemer und sein Team so gut im Thema drin sind und uns mit Rat und Tat zur Seite stehen.«

Claudia Borchardt -
Leiterin Controlling
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Success Story Rottal Inn Kliniken
Rottal-Inn-Kliniken KU

»Wir profitieren von den Erkenntnissen aus dem Aufbau der KLR und der damit verbundenen Transparenz. Es war uns deshalb möglich, die InEK-Kalkulation größtenteils in Eigenregie zu erstellen.«

Bernd Hirtreiter -
Vorstand
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Foto Evangelische Stiftung Tannenhof
Evangelische Stiftung Tannenhof

»Ohne die Möglichkeiten, die uns eisTIK® und im speziellen das PEPP-Modul bieten, wäre der Arbeitsalltag eines Controllers deutlich schwieriger und die entsprechenden Steuerungsmöglichkeiten eingeschränkt.«

Ingo Kischkat -
Leiter Medizincontrolling
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Success Story St. Franziskus Stiftung Münster
St. Franziskus Stiftung Münster

»Wir schätzen es sehr, dass die Mitarbeiter von KMS aus der Klinik kommen und dort gearbeitet haben. Sie kennen die Problemstellungen, das ist ein großer Vorteil. Bei jedem Modul, für das wir bei der Einführung der Software geschult wurden, kam der entsprechende Fachmann. Das hat wesentlich zum Projekterfolg beigetragen.«

Matthias Suelmann -
Leiter Controlling
Mehr lesen

- Magazin

KMS-Bildmarke

Weiterführende Beiträge zu unserem Consulting-Angebot

Hier erfahren Sie alles rund um unsere Produkte, neue Gesetzesentwürfe und aktuelle Themen aus der Gesundheitsbranche.
Transformation ist Teamarbeit! Eine Partnerschaft braucht neben Projekterfahrung und guten Produkten vor allem ein flexibles Team und hohes Tempo. Erfahren Sie mehr in unserem Best-Practice-Beispiel der Park-Kliniken Berlin:
Agiles Datenmanagement mit dem eisTIK® Data Integration Designer (DID) zur Lösung projektindividueller Anforderungen. Lesen Sie hier mehr zur Integration individueller Daten als unternehmensweite Entscheidungsgrundlage.
Ines Manegold, Geschäftsführender Vorstand im Lutherstift Wuppertal, mit einem Blick auf den Status Quo in der stationären Altenhilfe und über die Notwendigkeit eines professionellen Controlling-Systems.

- Ansprechpartner

Ihre direkten Ansprechpartner zur KMS Produktwelt

Sie haben eine Frage zu Consulting? Dann melden Sie sich gerne bei unseren direkten Ansprechpartnern.
Andree Bogs-Besemer

Andree Bogs-Besemer

Teamleitung Consulting
Carsten Ohm

Carsten Ohm

Leitung Vertrieb
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KMS Vertrieb und Services AG
Inselkammerstraße 1
82008 Unterhaching
Telefon: +49 89 66 55 09-0
Telefax: +49 89 66 55 09-55

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