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Maßgeschneidert für Ihren Bedarf

In kostenrechnungsnahen Themenfeldern sowie bei der Etablierung eines operativen und strategischen Berichtswesens sind wir mit unseren Berater:innen immer für Sie da.

- Unsere Mission

Beratung auf höchstem Niveau

Bei unseren Kunden besteht der Bedarf, die Transparenz über das Leistungs- und Kostengeschehen zu verbessern. Um Grundlagen für operative und strategische Entscheidungen zu schaffen, sind zielgerichtete, variable und transparente Instrumente nötig. Nur so kann die notwendige Akzeptanz für die Umsetzung der relevanten Maßnahmen im Krankenhaus erreicht werden.

Wir beraten Sie bei der Auswahl, Gestaltung und Interpretation dieser Instrumente nach innen und außen und bauen diese gemeinsam mit Ihnen auf.
Consulting Ausblick
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»Optimierungen und Veränderung brauchen Akzeptanz
bei allen Stakeholdern. Sonst ist das beste Konzept
zum Scheitern verurteilt.«
Andree Bogs-Besemer – Teamleitung Consulting

- Unser Anspruch

Zielgerichtet
individuell

Bei der Umsetzung steht das Erreichen des gemeinsam vereinbarten Ziels im Vordergrund. Der Umfang richtet sich ganz nach Ihren Bedürfnissen und wird individuell festgelegt – mit Meilensteinen und Verantwortlichkeiten.

- Das Consulting-Team

- Beratungsspektrum

Beratungsleistungen für das Gesundheitswesen

Deckungsbeitrags-
rechnung

Von Kostenstellenrechnung, über mehrstufige Deckungsbeitrags-rechnungen bis hin zum
DVKC Standard CS200

Kostenträger-
rechnung

Für die Ermittlung und Steuerung von Fallkosten, weit über die InEK-Anforderungen hinausgehend

InEK-
Kalkulation

Von punktueller Beratung während
der Kalkulationsphase bis zur vollständigen Übernahme der InEK-Kalkulation durch unser Team

Innovative 
Controlling-Strategien

Gemeinsam entwickeln wir mit Ihnen eine zukunftsorientiertere und ganzheitliche Controlling-Strategie

Berichts-
wesen

Von der Konzeption bis zur Umsetzung und Interpretation eines steuerungsrelevanten Berichtswesens mit markanten Dashboards

Prozess-
optimierung

Wir heben mit Ihnen die wirtschaftlichen Potenziale durch Prozessoptimierung

Einweiser- und 
Marktanalysen

Wir beraten Sie zu strategischem Einweisermanagement und der smarten Marktanalyse mit EOH®
Berechtigungsmanagement

Berechtigungs-management

Passgenaue Berechtigungskonzepte sichern Ihre internen Zugriffsrechte auf das Berichtswesen & eisTIK®

- SUCCESS STORIES

Success Story Fachklinik Waldeck
Fachklinik Waldeck

»Wir sind sehr zufrieden, alleine hätten wir das nicht stemmen und die Anforderungen des InEK erfüllen können. Für uns war es deshalb auch so wichtig, dass Herr Bogs-Besemer und sein Team so gut im Thema drin sind und uns mit Rat und Tat zur Seite stehen.«

Claudia Borchardt -
Leiterin Controlling
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Success Story Rottal Inn Kliniken
Rottal-Inn-Kliniken KU

»Wir profitieren von den Erkenntnissen aus dem Aufbau der KLR und der damit verbundenen Transparenz. Es war uns deshalb möglich, die InEK-Kalkulation größtenteils in Eigenregie zu erstellen.«

Bernd Hirtreiter -
Vorstand
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Foto Evangelische Stiftung Tannenhof
Evangelische Stiftung Tannenhof

»Ohne die Möglichkeiten, die uns eisTIK® und im speziellen das PEPP-Modul bieten, wäre der Arbeitsalltag eines Controllers deutlich schwieriger und die entsprechenden Steuerungsmöglichkeiten eingeschränkt.«

Ingo Kischkat -
Leiter Medizincontrolling
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Success Story St. Franziskus Stiftung Münster
St. Franziskus Stiftung Münster

»Wir schätzen es sehr, dass die Mitarbeiter von KMS aus der Klinik kommen und dort gearbeitet haben. Sie kennen die Problemstellungen, das ist ein großer Vorteil. Bei jedem Modul, für das wir bei der Einführung der Software geschult wurden, kam der entsprechende Fachmann. Das hat wesentlich zum Projekterfolg beigetragen.«

Matthias Suelmann -
Leiter Controlling
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- Magazin

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Weiterführende Beiträge zu unserem Consulting-Angebot

Hier erfahren Sie alles rund um unsere Produkte, neue Gesetzesentwürfe und aktuelle Themen aus der Gesundheitsbranche.
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Eine InEK-konforme Kostenanalytik lohnt sich nicht nur, wenn das „Losglück“ ein Krankenhaus trifft. Zahlreiche Krankenhäuser entscheiden sich aktiv für eine Kalkulation. Die entscheidende Frage lautet: Wie kann ich die gewonnenen Informationen sinnvoll zur internen Steuerung weiter nutzen?
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Beratung zu allen Themen rund um die Kostenrechnung – von punktueller Unterstützung bei personellen Engpässen bis hin zu Full-Service Modellen.
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Process Mining: Erhalten Sie auf Basis der in eisTIK® vorhandenen Leistungsbuchungen Prozesslandkarten für alle DRGs und ausgewählte administrative Prozesse zur Visualisierung objektive Anhaltspunkte für eine Prozessveränderung und -verbesserung.
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- Ansprechpartner

Ihre direkten Ansprechpartner zur KMS Produktwelt

Sie haben eine Frage zu Consulting? Dann melden Sie sich gerne bei unseren direkten Ansprechpartnern.
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Wir sind immer für Sie da
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Telefax: +49 89 66 55 09-55

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