Alois G. Steidel
Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, Planung und Steuerung und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung.
Sie sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz-, Prozesstransparenz und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
Sie koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren Unternehmens-übergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
Sie moderieren und gestalten den Management-Prozess der Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
Sie leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung.
Sie gestalten und pflegen die Controllingsysteme.
Quelle: Controller Leitbild IGC – International Group of Controlling
Variantenmanager: Wir bieten standardisierte Strukturen (z.B. bei den Kontenvarianten) an, der Kunde ordnet seine Elemente zu. Die EBITDAR-Systematik wird als “blaue Variante” ausgeliefert, der Kunde muss nur noch die Konten zuordnen.
Standardisierte Kennzahlen: In eisTIK® werden globale Kennzahlen oder auch Kennzahlengruppen mit Standardkennzahlen definiert.
Als Ergebnis der standardisierten Kennzahlen entstehen Standardberichte. Bei der Einführung von eisTIK® werden sowohl Standardberichte als auch Standard-Dashboards ausgeliefert.
Der Benefit einer Standardisierung ist die bessere Vergleichbarkeit und das „Lernen“ durch mögliche Benchmark-Berichte bzw. Benchmark-Kennzahlen.
Standards im Rahmen der Kostenrechnung: Standardisiertes Vorgehen und standardisierte Strukturen bei der Erstellung von Deckungsbeitragsberichten und der Kostenträgerrechnung. Gerade bei Konzernen oder Verbünden ein wichtiges Thema.
Alois G. Steidel
Vorstandsvorsitzender (CEO)
Telefon: +49 89 66 55 09-0
Telefax: +49 89 66 55 09-55
Support: +49 89 66 55 09-45